Por que a tomada de decisão clínica nem sempre é eficaz?

Por Administrador

Edição V25N4 | Ano 2020 | Editorial Editorial | Páginas 7 até 8

Flavia Artese

Foi Herbert Simon, um cientista social americano, quem descreveu, em 1947, no seu livro ‘Comportamento Administrativo’, a teoria das tomadas de decisões. O objetivo principal do seu trabalho foi conhecer os mecanismos cognitivos e comportamentais que os seres humanos utilizam para fazer escolhas. Em resumo, o que Simon explica é que, para se tomar uma decisão eficaz, três passos são necessários: (a) identificar e listar todas as alternativas, (b) determinar todas as consequências resultantes de cada alternativa e (c) comparar a precisão e eficiência de cada uma dessas consequências. O processo de converter todas as informações sobre um problema em uma decisão é chamado de julgamento, que pode ser de caráter analítico ou intuitivo.

Artese F. Why is clinical decision making not always efficient? Dental Press J Orthod. 2020 July-Aug;25(4):7-8.